Рэвалюцыя ў кіраванні запасамі: рост VMI ў ланцужках паставак меламінавага посуду
Паколькі пакупнікі і пастаўшчыкі ў сегменте B2B сутыкаюцца з нестабільным попытам і ростам выдаткаў на захоўванне, кіраванне запасамі пастаўшчыкамі (VMI) стала пераломным момантам у індустрыі меламінавага посуду. Пераклаўшы адказнасць за кіраванне запасамі на пастаўшчыкоў, прадпрыемствы могуць скараціць выдаткі на захоўванне, адначасова забяспечваючы бесперабойную наяўнасць тавараў — гэта вельмі важная перавага для такіх сектараў, як гасціннасць і грамадскае харчаванне. Вось як вядучыя пастаўшчыкі і пакупнікі выкарыстоўваюць VMI.
Чаму VMI працуе для меламінавага посуду
Эфектыўнасць выдаткаў: пастаўшчыкі адсочваюць дадзеныя аб продажах у рэжыме рэальнага часу, каб праактыўна папаўняць запасы, мінімізуючы празмернасць і дэфіцыт тавараў. Пакупнікі скарачаюць капітал, звязаны ў лішніх запасах.
Рэагаванне на попыт: VMI дазваляе хутка адаптавацца да сезонных пікаў (напрыклад, вясельны сезон) або збояў у ланцужку паставак.
Перавагі ўстойлівага развіцця: аптымізаваны заказ памяншае колькасць адходаў ад непрададзеных або састарэлых запасаў, што адпавядае экалагічна свядомым мэтам закупак.
Крокі для паспяховага ўкаранення VMI
Празрыстасць дадзеных: інтэгруйце платформы з падтрымкай ERP або Інтэрнэту рэчаў, каб абменьвацца прагнозамі продажаў, узроўнем запасаў і мадэлямі спажывання з пастаўшчыкамі.
Вызначце ключавыя паказчыкі эфектыўнасці (KPI): узгадніце такія паказчыкі, як узровень выканання (напрыклад, дакладнасць замовы 98%), тэрміны выканання заказаў і каэфіцыенты абарачальнасці запасаў.
Кантракты на размеркаванне рызык: структурныя пагадненні, у якіх пастаўшчыкі бяруць на сябе частковыя рызыкі, звязаныя з перавышэннем запасаў, у абмен на больш доўгатэрміновыя абавязацельствы.
Еўрапейскі пастаўшчык паслуг грамадскага харчавання сумесна з турэцкім вытворцам меламіну ў рамках пілотнага праекта VMI. Даўшы пастаўшчыку доступ да дадзеных POS больш чым 200 кліентаў рэстаранаў, вытворца аптымізаваў дастаўкі ў адпаведнасці з штотыднёвымі тэндэнцыямі спажывання. Вынікі:
На 30% меншыя выдаткі на захоўванне.
Выкананне замовы на 25% хутчэй.
Скарачэнне адходаў матэрыялаў на 15%.
Пераадоленне праблем укаранення VMI
Бар'еры даверу: пачніце з абмежаванага асартыменту прадуктаў або рэгіянальнага пілотнага праекта, перш чым маштабаваць яго.
Інтэграцыя тэхналогій: выкарыстоўвайце воблачныя інструменты, такія як SAP S/4HANA або Oracle NetSuite, для сінхранізаванага абмену дадзенымі.
Стымулы для пастаўшчыкоў: прапануйце гарантыі аб'ёмаў або зніжкі за датэрміновую аплату, каб матываваць пастаўшчыкоў да ўдзелу.
Бар'еры даверу: пачніце з абмежаванага асартыменту прадуктаў або рэгіянальнага пілотнага праекта, перш чым маштабаваць яго.
Інтэграцыя тэхналогій: выкарыстоўвайце воблачныя інструменты, такія як SAP S/4HANA або Oracle NetSuite, для сінхранізаванага абмену дадзенымі.
Стымулы для пастаўшчыкоў: прапануйце гарантыі аб'ёму або зніжкі за датэрміновую аплату, каб матываваць пастаўшчыкоў да ўдзелу.
Будучыня VMI: штучны інтэлект і прагнастычная аналітыка
Прагназуючыя пастаўшчыкі выкарыстоўваюць штучны інтэлект для прагназавання зменаў попыту (напрыклад, аднаўлення турызму пасля пандэміі) і аўтаматызацыі папаўнення запасаў. Напрыклад, індыйская кампанія EcoMelamine выкарыстоўвае машыннае навучанне для карэкціроўкі графікаў вытворчасці ў залежнасці ад глабальных тэндэнцый браніравання ў сферы гасціннасці, што дазваляе скараціць выдаткі на захоўванне запасаў на 22%.
Пра нас
Xiamen bestwares дае магчымасць пакупнікам і пастаўшчыкам B2B укараняць інавацыйныя мадэлі кіравання запасамі, такія як VMI, праз інтэграваныя тэхналагічныя рашэнні і курыраваную сетку сертыфікаваных вытворцаў меламінавага посуду. Наша платформа ліквідуе прабелы ў дадзеных, забяспечваючы празрыстасць і эфектыўнасць на працягу ўсяго цыклу закупак.
Пра нас
Час публікацыі: 27 красавіка 2025 г.